（原標(biāo)題：孫保生：男籃世界杯觀感）

整體配合——世界男籃主旋律

雖然缺席了一些大牌球星，但絲毫未削減本屆男籃世界杯賽的緊張激烈精彩的程度，在我看來是群星璀璨。在激烈殘酷的角逐中，尤其是進(jìn)入16強(qiáng)的爭奪后，鮮明地顯示出了世界男籃的發(fā)展新趨勢——講究整體配合。德國隊與塞爾維亞展開的奪冠戰(zhàn)，更是完美的詮釋了這個新趨勢。

A 新趨勢之標(biāo)志

整體配合表現(xiàn)在高質(zhì)量的攻防與變化上，在高質(zhì)量的防守面前，高質(zhì)量的進(jìn)攻就顯得尤為重要，而高質(zhì)量的進(jìn)攻則體現(xiàn)在快速、靈活、兇狠、準(zhǔn)確和無球移動上。

以防守反擊、搶斷反擊、一傳偷襲為標(biāo)志的快攻，在高大化的賽場上此起彼伏，這一得分利器在較量中起到了扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的重要作用。

令人粹不及防的的突破上籃或分球，同樣是這一進(jìn)攻趨勢的標(biāo)志。在德塞奪冠戰(zhàn)決定勝負(fù)的危急關(guān)頭，僅領(lǐng)先2分的德國隊正是依靠施羅德動若脫兔般的強(qiáng)硬突破上籃而鞏固了勝勢。

準(zhǔn)確的遠(yuǎn)投更是集中體現(xiàn)了這一進(jìn)攻趨勢。不僅身材不高的球員在3分線外冷射，更多的大個球員不僅能持球往里打，還能拉出來遠(yuǎn)投，令人印象深刻。無球移動在防守壓迫下顯得非常重要，尤其是大個球員的背切橫插反跑，給了對方很大的殺傷。

其實，無論你防守如何嚴(yán)密，但在進(jìn)攻方的有效傳導(dǎo)球和無球移動下，終會百密一疏而出現(xiàn)漏洞，而這正是進(jìn)攻方尋求的在某一區(qū)域內(nèi)形成多打少或空擋遠(yuǎn)投。

整體配合還有一個特點(diǎn)，那就是個人攻擊與整體配合有機(jī)結(jié)合，二者相輔相成。因此，個人基本功扎實，特點(diǎn)突出，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，具備這三方面能力，才能在這一新趨勢中與隊友產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成默契。很明顯，中國男籃在這幾方面都有不同程度的欠缺，特別是對在對抗防守情況下的傳接球失誤、視野不開闊、觀察時機(jī)和傳球方式不當(dāng)，投籃時機(jī)的選擇和命中率的把握、籃板球沖搶和搶占位意識的不足，等等，說明中國男籃遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界男籃發(fā)展新趨勢，打下歷史最差成績也就不足為奇了。

B 歐洲引領(lǐng)潮流

新趨勢即新潮流，這種新潮流乃歐洲引領(lǐng)。本屆男籃世界杯前8名中，歐洲占了6席，分別是冠亞軍德國隊，塞爾維亞和第5至第8名拉脫維亞、立陶宛、斯洛文尼亞、意大利隊。無疑，德國和塞爾維亞隊是典型代表。德國隊是首次打進(jìn)世界杯決賽，賽前有鄰居問我決賽前景，他看好塞爾維亞隊，我說很難說。為什么我這么講呢，因為德國隊在半決賽以2分之微弱優(yōu)勢，淘汰了全部由NBA現(xiàn)役球員組成的美國隊，信心已經(jīng)爆棚，這匹“黑馬”完全可能一黑到底。

決賽的過程印證了我心中的預(yù)感。當(dāng)然，如果塞爾維亞的主力前鋒開場不到3分鐘就因傷下場，中鋒米盧帝諾夫發(fā)揮不失常，也許塞爾維亞隊有可能折冠。但是競技場上就是這樣冷酷無情！德國隊為沖冠做足了準(zhǔn)備，老帥赫伯特的排兵布陣和暫停也頗有針對性。第三節(jié)在德國隊領(lǐng)先10分以上時，雖然在第四節(jié)遇到了塞爾維亞隊的頑強(qiáng)反撲，但總有球員站出來在攻防兩端發(fā)揮穩(wěn)定軍心的作用。最終能以6分之優(yōu)登頂，完全憑借的是整體發(fā)揮的強(qiáng)大實力。

我國的一些媒體和球迷總愛提2008年北京奧運(yùn)會時，中國男籃4分險勝德國隊而挺近八強(qiáng)的往事，但那是挑水的回頭——過景啦！不過，自那時之后，尤其是諾維斯基退役后，德國男籃進(jìn)入了重建時期，施羅德就發(fā)誓要接過“諾天王”的旗幟，重振德國男籃雄風(fēng)。為此，他們臥薪嘗膽，玩命訓(xùn)練，并在比賽中不斷提升水平。與此同時，德國籃協(xié)努力完善青訓(xùn)體系，大力在青少年中普及籃球運(yùn)動，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。本屆男籃世界杯，德國隊8戰(zhàn)皆捷一舉登頂，實乃上下一心努力才結(jié)下的碩果。

德國隊能成功登頂，離不開老帥赫伯特的傾心付出。這位從東京奧運(yùn)會后才接手教鞭的老帥，全心身投入工作，不僅有魄力大膽創(chuàng)新，更能針對球隊實際進(jìn)行有效訓(xùn)練，強(qiáng)化球員對籃球規(guī)律的認(rèn)識。他強(qiáng)調(diào)腳步和對籃板球的沖搶與保護(hù)，強(qiáng)調(diào)快速進(jìn)入前場，強(qiáng)調(diào)在幾秒鐘內(nèi)完成快攻，強(qiáng)調(diào)攻守轉(zhuǎn)換快速回防。難能可貴的是，老帥經(jīng)常與球員談心交流，鼓勵球員積極進(jìn)取，揚(yáng)長避短，為國爭光。德國隊有4名NBA球員，其他都在本國俱樂部效力。這支NBA球員僅占1/3的德國隊，能創(chuàng)造歷史可謂是水到渠成，瓜熟蒂落。

C 國籃必須重建

簡析了世界男籃新趨勢，就必須批評中國籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)下的中國男籃。本屆世界杯，中國男籃戰(zhàn)績1勝4負(fù)，4負(fù)總失分101分，場均失25.25分，最終排名29位，比上屆下滑5位。如此最差歷史戰(zhàn)績，不僅使得中國男籃直通奧運(yùn)會的夢想又一次破滅，甚至連落選賽也沒了資格。連續(xù)兩屆無緣奧運(yùn)會，當(dāng)然要追責(zé)！問題暴露在這支男籃身上，但根子在中國籃協(xié)。追責(zé)不是為了宣泄憤怒和不滿，而是要找準(zhǔn)存在問題和解決措施，使中國男子籃球隊伍能迅速走上健康發(fā)展之路。重建是必須的，措施必須是實實在在的，而不是那些夸夸其談的時尚關(guān)鍵詞匯。

首先要追責(zé)的當(dāng)然是中國籃協(xié)主席姚明。2019年中國男籃兵敗家門口后，姚明就表示要擔(dān)責(zé)，但是，要擔(dān)什么責(zé)，吸取什么教訓(xùn)，如何改變中國男籃的落后狀況，怎樣采取有力措施，力爭使中國男籃晉級巴黎奧運(yùn)會，姚明從沒有向籃球界做過陳述。致使又一個四年投入的人力、物力、財力打了水漂，姚明該有個像樣的陳述了吧？

其實，中國男籃自2008年北京奧運(yùn)會后，就呈現(xiàn)下滑之勢，這與姚明退役有關(guān)，但根本之因是中國男子籃球迷失了發(fā)展方向。忽而盲目學(xué)美，忽而轉(zhuǎn)學(xué)歐洲。學(xué)習(xí)國外先進(jìn)打法本身沒錯，畢竟中國男女籃每一次取得歷史性突破，都是在研究國外先進(jìn)打法、緊密結(jié)合自身實際、采取中西融合的基礎(chǔ)上，努力奮斗而來的。這些年我們在搖擺不定中丟棄了自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，模仿的是花拳繡腿，到了國際賽場被人家打得滿地找不著牙。

早在上世紀(jì)五六十年代，以錢澄海、楊伯鏞為代表的那一代中國男籃就學(xué)習(xí)研究歐洲籃球了，他們沒有照葫蘆畫瓢，而是學(xué)習(xí)借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗，堅定地走自己的路，因而迎來了59高峰，并以“快攻、中投、全場緊逼”為取勝的三大利器。當(dāng)今的世界新趨勢不也就是對我們的三大利器的發(fā)展創(chuàng)新嗎？

要繼承、發(fā)揚(yáng)、借鑒、創(chuàng)新，沒有捷徑可走，更不是倉促請個洋教練，歸化個球員而行得通的。喬爾杰維奇在塞爾維亞在歐洲是個名帥，但從執(zhí)教中國男籃的實踐看是失敗的。歸化的李凱爾也盡力了，但他對中國男籃的作用不敢恭維。從運(yùn)作外教、歸化球員那時起，中國男籃實則就失去了對自己命運(yùn)的把握。選擇外教急不得，本土教練是需要培養(yǎng)的，球隊的核心球員同樣是需要培養(yǎng)的。

CBA聯(lián)賽是中國籃球改革的產(chǎn)物，是走向市場、促進(jìn)競技水平提高的探索，是國內(nèi)球員走向世界賽場的成長平臺。近些年為了擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，賽程不斷延長，場次一再攀升，球員的身價更是緊步足球后塵，結(jié)果是身價漲上去了，水平卻下來了。執(zhí)行了多年“準(zhǔn)入制”后，隊伍擴(kuò)充到20支，實力參差不齊，哪有什么競爭力？20支俱樂部成了旱澇保收抱團(tuán)取暖的江湖，且是缺乏規(guī)矩的江湖。錢越來越多且來的容易的球員，能有奮發(fā)向上的自我約束力嗎？向NBA學(xué)習(xí)的負(fù)作用愈發(fā)顯現(xiàn)，就是一味追求個人價值的最大化！周琦近年無球可打，難道與個人追求索取無關(guān)嗎？德國男籃成功問鼎，與歐洲聯(lián)賽始終堅持升降級有關(guān)，且一直執(zhí)行的是國際籃聯(lián)4節(jié)10分鐘制，這種賽制同樣是世界杯和奧運(yùn)會的賽制，而號稱亞洲最大聯(lián)賽的CBA，卻非要采用NBA的48分鐘制，貌似比賽有強(qiáng)度，趙睿卻感慨“CBA聯(lián)賽的強(qiáng)度跟世界杯差的太多啦！”CBA聯(lián)賽必須要為國家隊的重建服務(wù)，完全有必要在CBA聯(lián)賽重提“全國一盤棋”“國內(nèi)練兵，一致對外”的口號，因為這是CBA聯(lián)賽必須承擔(dān)的使命和任務(wù)。作為CBA公司的前任董事長姚明、現(xiàn)任董事長中國籃協(xié)副主席徐濟(jì)成，應(yīng)該對CBA聯(lián)賽做出實質(zhì)性的改革了。

作為曾經(jīng)的亞洲冠軍、世界八強(qiáng)的中國男籃，如今淪落到這般地步，與還沒正式撤編的前籃管中心有關(guān)，但自2017年成為中國籃協(xié)主席的姚明，更是難辭其咎。記得他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之際，幾位前任籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)說“姚明具有國際視野，能否勝任這個職位，就得重在實踐啦！”

這6年來不能說姚明不想有所作為，但他的思維邏輯、工作方式和方法卻不被籃球界前輩欣賞。信蘭成當(dāng)籃管中心主任時，奧運(yùn)會后還能請籃球界前輩、國字號教練、媒體代表開個座談會，請大家出主意想辦法。但至今沒聽說姚主席召開過類似的座談會。長此以往，傷了籃球前輩的心。有人反映，某位中國籃協(xié)官員說過：“這些老前輩的看法做法過時了，落后啦，不能聽他們的?！边€有人說：“當(dāng)你稍微說句不同看法時，他那兒有十句給你懟回去，誰還愿意說？”不虛心向老前輩請教，談什么繼承創(chuàng)新？哀莫大于心死。我去看望這些前輩時，他們說別看中國籃球了，瞎操心，不如看看電視劇或動物世界。

不尊重老前輩也罷，你得尊重現(xiàn)任的教練們吧？令人不解的是，去年12月姚明連任中國籃協(xié)主席后，下設(shè)機(jī)構(gòu)卻取消了教練委員會。中國籃協(xié)自1956年成立以來，就一直有教練委員會，并在歷史上發(fā)揮了重要作用，為什么在第十屆卻取消了該機(jī)構(gòu)？用心何在？說時機(jī)不成熟？怎么個不成熟？上屆副主席宮魯鳴，本屆雖然連任，有個官員卻稱“你這個名額是爭取來的?！痹?jīng)的功勛國家教練當(dāng)個副主席不可以嗎？

籃球界之所以都對1981年的杭州會議留有深刻印象，緣于杭州會議不僅提出了中國籃球“沖出亞洲，走向世界”的戰(zhàn)略目標(biāo)，而且明確提出了具體的達(dá)標(biāo)措施。杭州會議為籃球界指明了前進(jìn)方向，確立了“快速、靈活、全面、準(zhǔn)確”的技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想，全國籃球界上下一條心團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，終于先后迎來了中國女籃、中國男籃的歷史性突破。目睹中國男籃現(xiàn)狀，中國籃協(xié)必須召集全國籃球界，召開一個超過杭州會議作用的會議，群策群力，重新明確方向，制定有效措施，經(jīng)數(shù)年艱苦奮斗，重振中國男籃雄風(fēng)！