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凝聚力

凝聚力三個層面:團隊對所有成員的吸引力,團隊核心對圓周成員的吸引力,成員對團隊的向心力以及團隊成員之間的相互吸引力。

凝聚力區(qū)別于執(zhí)行力,而又是與執(zhí)行力相輔相成的組織另一大“力”。

這種“力”是無形和感性的,很難被衡量和量化,而又極易受到負面影響而減弱。
三類十一點
 

現(xiàn)象與原因

分析
  通常情況下,客戶所說的團隊忠誠度、團隊歸屬感、團隊自豪感、團隊榮譽感等都屬于凝聚力范疇。
  管理學家曾斷言:凝聚力必須自己親力親為去提煉,它不是可以從貨架上買到的,更別妄想別人可以賦予給你。就像領導力一樣,不可以被賦予,只能自己去提煉。
  然而就影響團隊凝聚力的各個因素而言,無論是團隊組成還是團隊任務以及團隊管理,拓展訓練幾乎都可以提供改善的平臺。
方案模塊

方案思路解析
  •第一模塊:我最有才。設計可以充分展現(xiàn)每位團隊成員才華和優(yōu)勢的項目載體,并引導團隊對其價值產生認同,使每位個體都能在團隊中收獲成就感和認同感。
  • 第二模塊:天才的隊友。設計并引導每位個體去發(fā)現(xiàn)隊友的優(yōu)勢和才華的項目載體,使每位個體都能學會欣賞和贊美,這兩個模塊重點打造團隊成員之間、以及團隊對成員之間的吸引力。
  •第三模塊:光榮的任務。這一模塊是整個方案中的相對偏重,項目載體圍繞“任務目標的一致性、目標任務實現(xiàn)過中的相互依賴程度、任務對成員的吸引力、任務難度”等角度科學設計和引導,提升團隊任務對成員的吸引力。
  • 第四模塊:偉大的團隊。以“創(chuàng)造奇跡”類的項目載體,使得團隊成員認知到團隊合力的神奇創(chuàng)造力,以提升成員的團隊自豪感、成就感、榮譽感。


 

【服務流程】

服務流程

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